Plan de Estudios
• Introducción al programa
Qué es un manejador de proyectos, requerimientos del programa, modelos tradicionales de administración de proyectos, fases en el gerenciamiento de proyectos.
• Creación de un proyecto
Entrada de información general del proyecto, introducción, edición y borrado de tareas, entrada de tareas repetitivas, asignación de relaciones entre tareas, definición de metas y fases, manejo de niveles, agrupación de tareas y subproyectos, introducción, edición reemplazamiento y borrado de recursos, asignación de recursos, creación y asignación de calendarios, establecimiento de restricciones, archivado de proyectos.
• Gerenciamiento del proyecto
Establecer programación inicial como punto de referencia, seguimiento y manejo de la ejecución real de un proyecto, identificación de ruta crítica, utilización de filtros en la visualización, estrategias para la reducción de la programación, estrategias de reasignación de recursos, estrategias en la disminución de costos y manejo de flujos de caja.
• Producción de gráficas, tablas de informes
Gráfica de GANTT, gráfica de PERT, gráfica de tareas PERT, impresión de una tabla, impresión de una pantalla, impresión de presentaciones, impresión de informes preestablecidos, definición de informes personalizados.
• Costos
Costo por recurso, costo por tarea, costo fijo, costos de retrasos, costo de proyecto, costos totales por fases.
• Ajuste del programa a la medida
Creación y modificación de ventanas, tablas, filtros, edición de formatos, definición de preferencias en el ambiente de trabajo, ordenamiento de tareas y recursos.
• Manejo interrelacionado de proyectos múltiples
Consolidación de archivos de proyecto, proyecto principal y subproyectos, compartición de recursos entre proyectos, archivado de proyectos, importación y exportación de información.